唐志强一行到太白项目现场办公
  作者:郭雅如/报道 张玉山/摄影  时间:2019-11-05  点击量:   
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近日,由公司党委副书记、总经理唐志强为组长,党委副书记、纪委书记武华,副总经理张全党为副组长的公司工作组到太白项目现场办公,深入了解项目施工综合情况,督导解决项目管理中存在的相关问题。

工作组到达太白项目后,通过检查发现项目存在施工进度滞后、安全质量意识较薄弱、项目执行整改落实力度不足等问题,工作组针对这些问题进行了梳理并与项目部人员沟通,逐条提出解决方案,协助项目剩余工程倒排施工计划,制定施工进度考核办法,责任具体到人;要求项目部每日进行施工进度考核并打分,督促项目进行设计优化、根据第三方咨询单位清单预算初稿,指出太白项目清单预算编制存在问题及优化框架方案;对现场安全质量存在问题提出整改要求;组织项目工程进度协调会议,对劳务队约谈,加强各生产要素的合理调配,确保施工生产有序推进。

工作组在施工现场先后召开三次办公会议,项目经理孙岳对现场的工作情况进行了全面汇报。唐志强详细了解了现场施工进度、安全质量、文明施工及环境保护等方面的情况,指出太白项目在项目管理方面存在的不足,督促项目公司一定要抢进度、抓施工,并对后续工作重点提出具体要求:项目全员要加强团结、敢于担当,要确定项目收益,全力以赴按照施工计划完成任务;要确保施工现场安全,成立专门的安全质量领导小组,对洪水损坏的边坡联锁块进行全面整改;要保证项目效益,完善所有合同的签订及台账整理工作;在确保施工质量、完成产值的同时,保证项目如期交付使用;另外,试用期结束后要对新入职员工进行转正考察。

武华强调,要认真贯彻执行公司各项管理制度,加强纪律建设,加强党风廉政建设,提高廉洁自律意识,不断提高党员干部的政治素养,党员干部要起到先锋模范带头作用,防微杜渐,始终坚持洁身自好;守纪律,讲规矩,立足岗位,做好本职工作。

张全党对下一步的工作重点进行了安排:一是要与当地政府积极沟通,与设计咨询单位的合同进行完善;二要合理修改设计图纸,为后续施工效益奠定坚实的基础;三是尽快完善账务审计,达到审计规范;四是及时征得太白县住建局的同意与铁一院对接;五把握好有效工期,加大协调力度,保证按期优质高效完成任务。

项目领导班子在会上表态:一定会统一思想、提高认识,加强责任心、加大执行力,重在落实。提高办事效率,加强沟通交流、及时向公司领导及督导组请示汇报项目情况,科学组织、配齐资源,高质量高标准完成任务目标,向公司交上一份满意的答卷!

最后,武华代表公司工会向太白项目部“送温暖”,为项目员工鼓劲,让大家感受到公司工会的深切关怀。